Para se conversar sobre o planejamento estratégico das empresas, é preciso levar em consideração a importância de se ter um BOM planejamento, para que, consequentemente ter uma estratégia assertiva e evitar erros.

Saber se posicionar e se comportar estrategicamente no mercado, pode ser um fator de sucesso para qualquer negócio. Por isso, estar atento aos detalhes, aos processos e a dinâmica da empresa como um todo, é uma forma de sempre encontrar estratégias de inovação, e consequentemente, posicionar-se de modo diferente dos seus concorrentes no mercado, destacando-se, e atraindo mais consumidores.

Um dos erros comuns durante o planejamento e de quem o efetua, está no fato de realizar tanto análises internas, quanto externas. Saber realizar um bom benchmarking, ou seja, uma boa pesquisa de mercado, e aprender com os erros, mas também com os acertos dos concorrentes, é uma possibilidade que facilita a detecção das fragilidades e as tendências de crescimento para a sua própria empresa. Por outro lado, se cometermos o erro de iniciar uma análise de forma equivocada, possivelmente todo o restante do planejamento poderá estar comprometido, por isso, atenção é palavra de ordem neste momento.

Um segundo erro para o planejamento estratégico é não saber projetar exatamente para onde se quer ir, e em quanto tempo pretende chegar lá. Sendo assim, existe uma defasagem na sua projeção e estruturação para o futuro. Dimensionar recursos financeiros e estruturais para o futuro de sua empresa, é um elemento essencial para um bom planejamento estratégico.

E por fim, estar antenado e buscar as tendências do mercado irá torná-lo vanguarda em muitos aspectos e possivelmente estará a frente da sua concorrência. Uma dessas tendências, é a criação de sistemas personalizados, que se adaptam inteiramente ao formato do seu negócio, suprindo as necessidades e alavancando as suas potencialidades.